赢

发布时间：

2018-01-08

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赢不仅仅是“好”，而是真正“伟大的”。因为当公司盈利的时候，人也取得了长足进步。对成功企业的每个员工来说，他们在市场上有了明升体育_明升体育app-中国竞彩网首页推荐：的工作机会和创业机会。当然，你还会遇到另外的许多人，他们是创新、睿智和坚忍的典范。

有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。对于使命的描述主要应该回答一个问题：我们的业务如何才能赢？它要求公司在人员、资金和其他资源等方面作出取舍、选择，避免自己陷入常见的盲目出击的陷阱中。这个问题能促使企业搞清楚自己的优势和劣势，明白自己能够在哪种竞争中赢得游戏。确立使命始终是企业高层管理人员的职责。

与企业使命的制定相比，在价值观的问题上，公司里的每一个成员都应当有机会发表自己的看法。价值观的形成是个反复实践的过程，让员工真正深入的参与进来将产生迥然不同的效果，他能够提高你的洞察力，使你更有想法。而且到头来，最为重要的一点是，这个过程本身就能让价值观获得更大的认同。

公司的使命和价值观必须融为一体，共同发挥作用，才能奠定成功之本。这二者应该是相互促进的。使命和价值观相背离的话，它们就会损害公司的利益。在最糟糕的情况下，这种背离完全可以毁灭我们的事业。

领导者应该做些什么？

1、坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次会面都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。

2、让员工不但要怀有梦想，而且还要拥抱它，实践它。

3、深入员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。

4、以坦诚的精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感。

5、有勇气，敢于作出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。

6、以好奇心，甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工是实际行动。

7、勇于承担风险，勤奋学习，成为表率。

8、学会庆祝。

在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导者以后，成功都同别人的成长有关。